Энэ жил хөдөө аж ахуйн олон үйлдвэрлэгчид мэргэжилгүй ажиллах хүчний хомсдолтой тулгарлаа. Асуудал нь цар тахлын үр дагавар байв: хөдөлмөрийн цагаачдын нэлээд хэсэг нь Оросоос явсан.
Дотоод хэргийн яамны мэдээлснээр ОХУ-д цар тахал эхлэхээс өмнө энд ажиллах зорилгоор 2 сая орчим гадаадын иргэн байжээ. 300 оны 2020-р сар гэхэд тэдний 1 сая 800 мянга үлдсэн байв (энэ нь 2019 оны намраас хагас саяар бага).
Суллагдсан ажлын байруудад ажилгүй оросууд ажиллана гэж таамаглаж байсан боловч хөдөө аж ахуйн салбарт ийм зүйл болоогүй байна. Шалтгаан нь нэлээд ойлгомжтой: хүнд хэцүү "бохир" нэр хүндгүй ажил, тогтмол бус ажлын цаг "улиралд", хамгийн өндөр цалин биш, хотоос алслагдсан байдал.
Бүх ажил олгогчид солигдоход бэлэн биш байсан нь гайхах зүйл биш юм. Гадаадын ажилчид нь хичээнгүй зангаараа бусдаас ялгардаг, халуун цаг агаарт ажиллахыг хүлээн зөвшөөрдөг, боловсруулалт хийхэд нэмэлт төлбөр шаарддаггүй, эрч хүчтэй байдаг (ихэвчлэн тэд 35-40 нас хүртлээ ажилдаа явдаг), хөдөө аж ахуйн менежерүүдийн нэгээс иш татвал "архи тамхи татдаггүй".
Одоо нөхцөл байдал эрс доройтож байна (ядаж ургамал үржүүлэгчдийн хувьд), улирлын чанартай ажил дууссан, мэргэжилгүй ажилчид ихэвчлэн агуулах хүнсний ногоо, төмсний дийлэнх хэсэгт шаардагдах боловч ирээдүйн урьдчилсан таамаглал маш бүрхэг байна.
Хөдөө аж ахуй эрхлэгчид зөвхөн үйл явдлын хөгжлийг л хүлээх бололтой. Хэдийгээр "For APK" зөвлөх үйлчилгээний компанийн Хүний нөөцийн зөвлөх хэлтсийн дарга Ольга Прозоровскаягийн хэлснээр өнөөгийн нөхцөл байдалд боломжит шийдлүүдийг хайхад энэ хугацааг зарцуулах нь дээр юм. Эхлээд боловсон хүчний хайлтанд хандах хандлагаа эргэн харах хэрэгтэй.
- Хэрэв та тэдний ашиг сонирхлыг ойлгохгүй байвал ажилчдыг олоход хэцүү байдаг. Өнөөдөр зар сурталчилгааны сайт дээрх сул ажлын байрны талаархи мэдээллийг харуулах нь хангалтгүй бөгөөд хайлт хийхэд нийгмийн сүлжээг ашиглах нь илүү үр дүнтэй байдаг. Манай компанийн хуудас руу Instagram Механик операторууд, саальчин эмэгтэйчүүд, тосгонд шилжин суурьшихыг хүссэн мэргэжилгүй хүмүүсээс байнга хүсэлт ирдэг. Дэлхий ертөнц өдөр бүр өөрчлөгдөж байдаг бөгөөд үүнийг хүн бүхэн анхаарч үзэх хэрэгтэй.
Компанийн боломжит ажилчдад санал болгож буй саналыг анхаарал болгоомжтой үнэлэх нь маш чухал юм.
- Энэ жил бид жижиг судалгаа хийсэн бөгөөд энэ нь зах зээл дээр ажил хайж буй хүмүүс (тракторын жолооч, гагнуурчин гэх мэт) маш их байгааг харуулсан. Хүмүүс ажил хийхийг хүсдэг, сайн ажлын төлөө, зарим таагүй байдлыг тэвчихийн тулд гэрээсээ гарахад бэлэн байдаг, гэхдээ үүнийг зохистой материаллаг урамшуулал (20-30 мянган рублийн цалин биш) нөхөх болно гэж найдаж байна. Хоёрдугаарт, хүмүүс хөдлөхдөө хүлээн зөвшөөрөгдсөн амьдрах нөхцлийг бүрдүүлнэ гэж найдаж байна. Харамсалтай нь бүх ажил олгогчид үүнийг хийхэд бэлэн биш байна.
Мэдээжийн хэрэг, бүх аж ахуйн нэгжүүд боловсон хүчний зардлыг мэдэгдэхүйц нэмэгдүүлэх боломжгүй байдаг. Ийм тохиолдолд та асуудалд нөгөө талаас нь хандаж, хүмүүсийг хаанаас олохоо бус, одоо ажиллаж байгаа хүний тоогоор ажлын технологийг хэрхэн өөрчлөх талаар бодож үзээрэй.
- Жишээ болгон би Калуга мужийн жижиг сүүний фермийг нэрлэж болно. Түүний байрладаг тосгон нь хотоос хол, бүс нутаг нь өөрөө Москватай ойрхон байдаг. Хөдөлмөрийн чадвартай хүн амын ихэнх нь явсан. Фермийн ажилчдыг дүүргийн хэмжээнд эрэн сурвалжилж, өглөө бүр тэднийг ажлын байран дээрээ авчран, орой бүр гэртээ хүргэж өгөх шаардлагатай болох нь тодорхой байв. Энэ үйл явц нь өртөг зардал ихтэй, цаг хугацаа шаардсан, хөдөө орон нутгийн эмэгтэйчүүдэд маш тохиромжгүй байх болно.
Фермийн менежер ажлын хоёр өдөр, амралтын хоёр өдөр гэсэн ээлжийн аргыг нэвтрүүлэхийг санал болгов. Саальчин эмэгтэйг хоёр өдрийн турш нэг дор авчирсан. Логистикийн зардал буурч, цалин хөлс нэмэгдсэн (бизнесийн бусад ерөнхий даалгавруудыг цаг тухайд нь хийх боломжтой болсон), хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдэж, байнгын баг байгуулагдсан. Нэг ч ногооны цэцэрлэг зовдоггүй.
Үүнтэй ижил төстэй схемийг газар тариалангийн үйлдвэрлэлд ашигладаг гэдэгт би итгэлтэй байна.
K S